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22 efectos de transición

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CONFIGURACION Y DATOS DEL EQUIPO DBAN´BA.

Hasta la fecha tenemos una plantilla compuesta por 12 jugadores, a los cuales se les van a añadir al menos un par de ellos más esperemos que sean fichajes que cumplan en el terreno de juego, o sea, en la barra del estadio.

DINERO EN TESORERIA DEL CLUB: 200 - 16.65 -16.65-16.65= 150.05 €

INGRESOS: 200 €
Aguilar---> 50€
Alvaro----> 50 €

Antonio Jesus (melena) --> 50€
Paolo --> 50€



GASTOS: 16.65 €+16.65€+16.65

Pista 17/10/08 san Fernando 22.00 - 23.30 h. 16,65 €

Pista 24/10/08 Muños Perez 21.30 - 23.00 h. 16,65 €

Pista 28/10/2008 San Fernando 22.00 - 23.30 h.



Pendiente de recibir de los 10 restantes el dinero para tenerlo preparado para cuando se haga la inscripción del equipo.

Se intentará coger pista para jugar el equipo y se irá informando a través de aqui los pagos y los ingresos que se vayan realizando.

Un saludo.

Mr. Volkov. Delegado, capitan, administrador, timador, follador, y lo que ustedes necesiten.

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miércoles, 30 de julio de 2008

Iberia y British Airways se fusionan para ser la Tercera empresa en el aire.


Ambas compañías mantendrán sus respectivas marcas y estarán controladas por un 'holding'
30.07.08 -




DATOS DE LA OPERACIÓN
Accionistas de IberiaCaja Madrid: 22,99%.BA y AA Holdings B.V: 13,15%.Sepi: 5,16%.El Corte Inglés: 3,37%.Cajas de Ahorro: 0,36%.MagnitudesMovimientos: 198 aviones, más de 1.000 vuelos diarios y alrededor de 123.000 asientos al día.España: 35 destinos.Europa: 42 destinos y 21 adicionales en código compartido.América: Nueve destinos y 71 adicionales en código compartido.Oriente Medio: Un destino y seis adicionales en código compartido.British AirwaysEs la mayor línea aérea internacional regular del Reino Unido, con vuelos a más de 140 destinos a los aeropuertos mejor ubicados.Aviones: 245 que realizan alrededor de 760 vuelos al día.Vuelos: Ocho líneas entre Reino Unido e Irlanda; 68 a Europa; 37 a América; 14 a Asia y Oriente; 7 a Australia y Extremo Oriente.Explotación: 8.753 millones de libras esterlinas.

Tras diez años de irregular noviazgo, Iberia y British Airways (BA) por fin se casan. Los presidentes de ambas compañías, Fernando Conte y Willie Walsh, respectivamente, escenificaron este martes el 'sí, quiero' para anunciar la apertura de conversaciones que darán como fruto la que será la tercera aerolínea del mundo por ingresos y la quinta por número de aviones. Una y otra han hecho de la necesidad virtud y, en plena crisis del sector, han decidido caminar de la mano. «Juntos somos más fuertes que por separado», reconocieron ambos directivos. Las dos aerolíneas mantendrán sus marcas comerciales controladas por una tercera sociedad en la que, por ahora, no está decidido quien llevará el timón. Los mercados celebraron la noticia y las acciones de la española subieron un 20,73% hasta los 1,98 euros, mientras los títulos de BA repuntaron un 5,97%.Ni Conte ni Walsh dieron demasiadas pistas sobre la operación -que esperan cerrar antes de un año- aunque sí aclararon que la española ha comprado ya un 9,9% de la británica, en un claro gesto de reciprocidad frente al 13,5% que tiene British en Iberia. Acciones 'físicas'De ese paquete de BA, adquirido durante los pasados meses de mayo y junio, un 2,99% corresponde a acciones 'físicas' que Iberia adquirió en Bolsa y el resto está apartado en lo que se conoce como derivados, una suerte de derechos de compra garantizados a un precio cierto.La intención de Iberia es convertir poco a poco esos derivados en títulos 'normales'. De todos modos, no se superará el 10%, límite que impone la legislación española a ese tipo de participaciones cruzadas con empresas extranjeras. Una y otra empresas ya han comunicado a sus respectivos gobiernos su intención de fusionarse.Algo para lo que deberán recibir el beneplácito de las autoridades comunitarias. El modelo de fusión elegido es un tanto atípico, pues una y otra mantendrán una cierta independencia en el día a día, siempre controladas por una tercera sociedad de la que tan siquiera se sabe si tendrá su sede en España o en el Reino Unido. Iberia y British mantendrán sus respectivos consejos de administración. Esa futura compañía, a la que Conte y Walsh se refirieron como 'la tenedora', será eso, un 'holding' que recogerá todas las actuales acciones de Iberia y British y las convertirá en nuevas acciones de la futura Iberia-British Airways.

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